我理发的频率不高（因为懒得打理，所以每次都会剪得很短），也都会去同一家店找同一个理发师，整体还比较满意。但后来还是去的少了，因为「专门为理发而走 10 多分钟」这事有点阻碍了我，这变成了一个需要下决心专门为它腾出时间的事情。后来就在天目里找了一家，因为它变成了一个「顺便」的事，甚至会提高理发的频率，因为工作间隙溜达几步就到了。

杭州有一个很大很新的之江图书馆，光线好，椅子舒服，安静，就自习来说几乎是顶配，驱车过去也就不到半小时。但我还是更愿意去走路 10 多分钟能到的天目里，虽然这里的自习环境降了一个 level。

异地恋或许也是这样，有时不是不再爱对方了，而是附近的人聊起来更方便，而这种方便更能增进感情。

信者恒信，不信者恒不信。如果一个人相信太阳绕着地球转，你需要花极大的努力、做足够的功课才有可能让Ta对这个观点产生怀疑，更别说接受新观点。有些观点已经成为自身的一部分，要挑战这些观点，就像实施人身攻击，只会唤醒防御系统。

没想到，在如今的年代，还能够在路上捡到钱···

以前当我看到国外某个产品很有趣时，会下意识地想能不能做一个类似的产品让国内用户也能玩起来。现在想得是如何更好地跟国外的用户一起玩。

当现状不如你所愿，而你又不得不承受它带来的影响时，告诉自己：它只是得了一种病。有些病是肉体层面，有些病是精神层面，有些病是个体层面，有些病是集体层面。有时病人就是自己，过去的自己。你自然期望它能痊愈，但有些事情实在勉强不得，但你可以带着这份期望与对它的热爱，去做一些原本不想做的事，承受一些原本不想承受的东西。这个过程会让你变得宽容，收获更深层次的安宁。

「叠被子」是一件值得被认真对待的事情。本质上来讲，它跟西西弗斯推的那块大石头没什么区别，早上叠好，晚上摊开，早上再叠好，晚上再摊开。如果你觉得西西弗斯做的事情无意义，那么叠被子这件事情也没有意义。

「叠被子」这个行为更像是一个宣告：保持房间整洁这件事对我意义重大，我要认真地对待今天。带着这份心绪，同时又完成了一件事情，美好的一天或许就此打开。

Do things that generate compound interest.

It's always the mindset that separates you from the others.

3 steps to create a feature:

1. make it work.
2. make it beautiful.
3. make it pleasant.

从价格、品质、功能、定制个这几个维度去分析客户群，可能会发现未被满足的组合。比如坐飞机，春秋航空出来前，「对价格敏感，对品质要求不高」这个群体其实被忽略了。某个 App 提供的功能太多了，部分客户最想要的可能只是其中某一个，把它单独摘出来，然后降低费用，就能获得这些人的青睐。

「卖 App 的独立创业者」是比「独立开发者」或「独立创作者」更精确的描述。当你把自己定义为开发者或创作者时，目光会聚焦在 Idea、Tech Stack、Product上，如果是 Side Project 那完全没有问题，但如果把它当作一门营生，则身份的切换就很有必要了，因为这会迫使你按照创业者的思维去思考，市场、增长、推广、售后等环节都要考虑进来。

面向分享设计：让用户自发地、忍不住地想分享产品的某个 Feature、页面、设计、交互、细节。

「需求」是问题，「产品」是解决方案。产品不被市场接受，通常是因为对需求的理解不够深刻：到底是哪些人在什么场景下会用我的产品而不是其他产品来满足某个特定的需求？

自己做一遍，再与最优解对一遍，是极好的学习方式。

价值投资的核心是保下限，争上限（基本不亏，同时有可能挣不少，以承担最小的风险来获得最大的收益）。

对于投资对象，要具备以下几点：

• 确定性高（受政策和消息面影响小）
• 护城河深（其他公司很难短时间超越）
• 足够便宜（价格明显低于价值）

对于投资者，要有以下素质：

• 理性（独立思考和判断，基于分析和思考得出结论）
• 耐心（等到合适的时机再出手，出手后长期持有）
• 谨慎（对投资对象进行深入研究，注重安全边际）