产品经理的一个挑战是需要具备 Zoom In 和 Zoom Out 的能力。Zoom In 时，能够细致地了解到应该要有什么功能，解决用户什么问题，再根据使用场景去完善这些功能；Zoom Out 时要能从更大的 Scope 去定义这个产品，并从这个 Scope 出发，引入相关的功能。

锻炼这种能力的一个小诀窍：找一款目前关注度比较高的产品，只了解这款产品最基础的信息，然后将自己切换到产品经理视角：如果你来设计这款产品，会如何定位，设计哪些功能，哪些是核心功能，用户会在怎样的场景下使用，可能遇到哪些问题，这个产品的哪些功能可以解决这些问题。