1969 年，我正式加入⻉尔实验室时，没人告知我具体要做什么事。惯例如此：把你介绍给其他人，让你随意晃荡，去寻找自己的研究课题和协作者。回想起来，这似乎是下⻢威，但我不记得有什么麻烦。周边有那么多新鲜事在发生，想找点儿东西来研究，或者找个人来合作，根本不成问题。两个夏天之后，我已经认识所有人，也了解了一些项目情况。

⻉尔实验室向来缺乏明确的管理层指示。1127 中心的项目不由管理层指派，而是自下而上，由对某个课题感兴趣的人员自主成立项目组。⻉尔实验室的其他部⻔也是如此：如果我参与了某个开发组，也许会“利诱”科研同事也来参加，不过他们得自愿加入。

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