架构师思维

「架构师」是一个挺高端的 Title,印象中应该是那些技术特别出众的人。真正的架构师应该是怎样的我也不知道,不同公司对他的能力要求也不会一样,很多公司都不一定有架构师这个职位,但这并不影响拥有「架构师思维」。

什么是架构师思维?就是除了完成开发任务外,还操心着其他事情,而这些事情都围绕一个目标:打造高效的具有持续交付能力的团队。带着这个思维就会发现天花板变高了,自己的提升空间也更大了(当然前提是先把自己手头的活干好···)。

这跟管理者的职能是不是有点重合?是有点,但我觉得管理者应该把重心放到替团队排除障碍,关心团队成员的工作状态上。当然这两个角色也完全可以由一个人承担,也就是技术管理者。

因此除了专业技能过硬之外,还有很多需要考虑的点。我觉得从开发者和开发这两个方向切入会比较合适,开发占大部分。下图是我的总结,欢迎探讨 :)


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