纪念L君

套用《纪念刘和珍君》的一段话:

bq. 我也早觉得有写一点东西的必要了,这虽然于离者毫不相干,但在职者,却大抵只能如此而已

一个我抬头就能看到他开着四个小窗口进行调试的人,一个当初把我带到公司的人,一个前两天还在地铁跟我说他开发的nginx模块已经基本可用的人,一个可以让我们安心搞研发的人,一个刚搬到新办公地点就因为有地方可以放那么多技术书籍而高兴的人,一个因为带着书度蜜月而被MM抱怨的人,忽然就这么离开了。

如果把公司比作在前线战斗的军队,L的职责是为前线的战士提供好用,高效的作战武器,从手枪到导弹,还有自己的一部分军队。但是忽然某一天指挥官说:L,你可以走了。就像死神宣布某个人的生命结束那样直接,残酷。

L离开的原因有很多的版本:研发成果没有被项目使用;搞小团体;底下的部门投诉太多;权利太大,上层被架空等等。但是无论哪种或几种理由都至少可以坐下来谈谈吧。三四天的时间,几乎没有什么交接,就让技术部的三位核心走人,简单粗暴。即使理在你那一边,这种做法实在是我不敢苟同的。为公司效力了三年多的技术部管理层,在没有犯明显错误的情况下,居然是像瘟神一样被”请出”公司,作为一个普通员工,我实在不能没有想法。

我不知道上层是怎么想的,貌似他们觉得也没有必要让我们知道他们是怎么想的,真正的原因是什么。在这种信息不对称的情况下,我只能通过平时的接触,有限的信息来得出自己的判断。L是一个比较典型的技术牛人,由于职责所在,也会负责管理。但是L以这种方式离开,加上公司重心的转移,以及与上层的交谈,我只能得出这么个结论:业务为主,技术为辅,业务搞好,则赢;反之则输。技术,技术人才的储备,技术团队的磨合都不重要,至少优先级比较低。我的脑海中忽然想起去年年终会时,一位高层说:明年我们的目标是打造业界第一的PHP团队。有那么一瞬间我几乎信了,因为他说得那么真诚。

L的离去还有一个影响就是带走了部分技术氛围。对于技术人员来说,这种技术氛围是很珍贵的。平时即使不常跟L沟通,但只要看到人在那,心里就多少会觉得踏实。

L走好,不知道何时还能再见到你那天真无邪的小眼睛 :)


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